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程福波到部分在京單位調研

　　8月12日至16日，中國兵器工業(yè)集團有限公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)程福波到五洲設計院、財務(wù)公司、人才院、規劃院調研，集團公司黨組副書(shū)記、董事蔣亮平，黨組成員、總會(huì )計師張華，黨組成員、副總經(jīng)理閆哲分別參加有關(guān)調研。

　　調研中，程福波實(shí)地察看了集團公司安全生產(chǎn)數智化平臺和產(chǎn)線(xiàn)全壽命周期服務(wù)支持中心、財務(wù)結算柜臺等有關(guān)設施，分別聽(tīng)取了五洲設計院、財務(wù)公司、人才院、規劃院的總體工作情況匯報，對4家單位相關(guān)工作給予肯定。

　　程福波強調，要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，結合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)改革任務(wù)實(shí)施，把全會(huì )精神落實(shí)到具體工作中，支撐集團公司發(fā)展規劃、安全生產(chǎn)、財務(wù)金融、人才培養和黨建各項工作；要強化領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設，多措并舉加強青年科技人才培養，注重在重大項目研制、科研生產(chǎn)一線(xiàn)歷練干部隊伍；要認真做好黨紀學(xué)習教育總結深化工作，動(dòng)真碰硬、舉一反三抓好中央巡視反饋問(wèn)題整改，鍥而不舍落實(shí)好中央八項規定及其實(shí)施細則精神，持續深入推動(dòng)黨建和科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

程福波在五洲設計院調研

　　在五洲設計院，程福波強調，要立足主責主業(yè)，持續強化服務(wù)強軍勝戰支撐保障作用，在產(chǎn)線(xiàn)總體設計、工程總承包及全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)方面展現更大作為；要有力支撐集團公司安全生產(chǎn)工作，深刻認識產(chǎn)線(xiàn)設計對安全生產(chǎn)的重要性，在設計中貫徹安全發(fā)展理念，建設好完善好集團公司安全生產(chǎn)數智化平臺各項功能，推動(dòng)涉火作業(yè)場(chǎng)所實(shí)現監控視頻應接盡接，確保對重點(diǎn)場(chǎng)所、重要數據以及違規行為實(shí)現無(wú)死角監控；要學(xué)習借鑒世界一流工藝，持續加大科技創(chuàng )新力度，將智能化產(chǎn)線(xiàn)作為創(chuàng )新發(fā)展的主要方向，強化正向設計能力，注重培養“大家”“大師”級領(lǐng)軍人才。

程福波在財務(wù)公司調研

　　在財務(wù)公司，程福波強調，要牢記核心使命，聚焦主責主業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司產(chǎn)業(yè)結構調整、布局優(yōu)化及重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，更好服務(wù)集團公司實(shí)體經(jīng)濟；要認真落實(shí)中央金融工作會(huì )議精神，堅持底線(xiàn)思維、穩健經(jīng)營(yíng)，完善風(fēng)險管理體系，嚴控各類(lèi)金融風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；要做深做實(shí)做優(yōu)集團公司司庫平臺，強化穿透式管理、提高信息化水平，服務(wù)企事業(yè)單位做強做優(yōu)，為集團公司財務(wù)金融管理提供高效支撐；要持續提升價(jià)值創(chuàng )造水平，綜合用好各類(lèi)金融工具和國家相關(guān)政策，為集團公司降本增效作出更大貢獻。

程福波在人才院調研

　　在人才院，程福波強調，要始終堅持黨校姓黨原則，把講政治貫穿到黨校工作全過(guò)程各方面；要緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰略履行好建言獻策、教育培訓、人才開(kāi)發(fā)職責使命，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；要堅持質(zhì)量立院、人才興院，聚焦集團公司戰略需求提升教育培訓質(zhì)量，持續健全基本培訓機制，扎實(shí)做好課程體系建設、精品課程教材案例開(kāi)發(fā)、名師名家培養，全面提升辦學(xué)質(zhì)效；要堅持開(kāi)放辦學(xué)，積極與行業(yè)領(lǐng)先黨校、高校開(kāi)展戰略合作，充分發(fā)揮系統內部?jì)?yōu)師名師力量，內外結合建強師資人才隊伍。

程福波在規劃院調研

　　在規劃院，程福波強調，要進(jìn)一步提高政治站位，堅持系統觀(guān)念，發(fā)揮戰略引領(lǐng)作用，為集團公司建設世界一流企業(yè)提供一流規劃支撐；要加快推進(jìn)兵器特色高端智庫建設，聚焦主責主業(yè)，突出職責使命和核心功能，強化自身能力建設，提升智庫研究成果影響力；要高質(zhì)量完成當前重點(diǎn)任務(wù)，做好對集團公司“十五五”規劃、整體改革方案等重點(diǎn)工作的支撐。

　　集團公司有關(guān)部門(mén)負責人參加調研。

　　文/五洲設計院、財務(wù)公司、人才院、規劃院